Definisi Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah proses yang mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi. Secara khusus, SWOT adalah kerangka kerja analitis dasar yang menilai apa yang entitas (biasanya bisnis, meskipun dapat digunakan untuk tempat, industri atau produk) dapat dan tidak dapat dilakukan, untuk faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta eksternal (peluang dan ancaman potensial). Dengan menggunakan data lingkungan untuk mengevaluasi posisi perusahaan, analisis SWOT menentukan apa yang membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya, dan hambatan apa yang harus diatasi atau diminimalkan untuk mencapai hasil yang diinginkan: di mana organisasi saat ini, dan di mana ia dapat diposisikan di masa depan.

Sebagai contoh analisis SWOT, pada tahun 2015, analisis Value Line SWOT The Coca-Cola Company mencatat kekuatan seperti nama merek terkenal dan jaringan distribusi yang luas dan peluang seperti pasar negara berkembang, tetapi juga kelemahan dan ancaman seperti fluktuasi mata uang asing , pertumbuhan rasa untuk minuman “sehat” (vs minuman ringan) dan kompetisi berikutnya dari penyedia minuman tersebut. Coca-Cola mengambil langkah untuk mengatasi masalah ini, meningkatkan pemasaran , iklan, dan promosinyakegiatan, dan ekspansi ke kategori minuman lainnya. Akibatnya, dalam setahun dividen per sahamnya naik dari $ .33 menjadi $ .35 dan sahamnya, yang melayang sekitar $ 39 per saham, naik menjadi $ 46; itu jatuh sejak, tetapi tetap naik hampir 8% selama periode tiga tahun terakhir.

BREAKING DOWN ‘SWOT Analysis’
Analisis SWOT biasanya disajikan sebagai persegi dengan masing-masing dari empat bidang yang membentuk satu kuadran. Pengaturan visual dari informasi ini memberikan gambaran singkat tentang posisi perusahaan. Meskipun semua poin di bawah judul tertentu mungkin tidak sama pentingnya, ada beberapa wawasan yang bisa didapat dalam melihat bagaimana jumlah peluang mengukur hingga jumlah ancaman, dan seterusnya.

Elemen Analisis SWOT
Ketika menggunakan analisis SWOT, organisasi harus realistis tentang poin baik dan buruknya. Analisis harus dijaga spesifik dengan menghindari area abu-abu dan menganalisis dalam kaitannya dengan konteks kehidupan nyata. Misalnya, bagaimana produk dan layanan organisasi dibandingkan dengan perusahaan pesaing? Analisis SWOT harus singkat dan sederhana, dan harus menghindari kerumitan dan analisis berlebihan, karena banyak informasi bersifat subyektif. Dengan demikian, perusahaan harus menggunakannya sebagai panduan dan bukan resep.